舞团章程
舞团组成
S2舞艺共分三个级别—
l 一线成员
S2舞艺核心力量，拥有重大事件决策权、规章制度的订立监督权及人事变动权。负责舞团日常管理运作，业务拓展，演出策划，成员培训计划制定及实施。
l 二线成员
S2舞艺中流砥柱，有机会参与商业演出或担任S2培训部教练。负责三线成员的教学培训和考核，以及相关舞种技艺提升。参与舞团日常事务群策。可作为某舞种负责人从三线成员中组队参赛。
l 三线成员
S2舞艺新鲜血液，免费接受内部专业培训或跨舞种培训，享受定期成品舞指导教学。负责舞团整体形象宣传维护，参与S2宣传演出。有机会带薪实习为培训部学员提供基础教学。
舞团成员管理模式
S2舞艺实行积分+升级试模式，以日常考勤、内部纪律、舞技提升、培训业务、赛事奖项等要素为考量标准，积分与晋级奖惩相挂钩。
l 积分每满10分，本人即可提出升级试申请，由上级成员安排把关考核其专业，达标者顺利升一级，同时福利待遇和权责也相应升级。
l 日常积分如达-20分，即扣分达10分，自动降一级，福利待遇和权责同降一级。如三线成员扣分达10分，则从“S2舞艺”除名。
l 升任教练者一个月内扣分达5分者，扣除50%该月带课工资；一个月内扣分达10分者，扣除该月带课工资，并卸任教练。
l 全年积分满50分者，年终奖励200元；满80分者，奖励380元；满100分者奖励500元。
l 历年累计满200分者，奖励800元。
各级权责规条
l 一旦成为“S2舞艺”一员，不可同时在当地同行兼任教练。
l 熟知S2时尚炫舞俱乐部各项信息，包括培训部课程安排、价格体系、舞种特色、促销信息等。
l 舞团用以商演或者参赛的成品舞，不得擅自教授给非舞团成员。
l 有机会升任教练的，带课须守时，不迟到不早退。课后提醒学员签到并做好核对和本人的考勤。临时请假需提前一天告知，卸任需提前半个月告知。
l 保持基本出勤率，根据相应级别的要求做好轮值工作（三线每周1次，二线每周2次，一线每周3次）。轮值当天负责繁忙时段或其他教练带课期间的前台接待或客户咨询。
l 积极维护舞团声誉，成员间团结互助，当个性与集体共性冲突时，尽量避免搞个人主义。
l 以专业的舞技，耐心的教学和礼貌的态度对待所有学员，一视同仁。
l 每月5日所有成员集中一次例会，考核当月成绩，公布奖惩积分情况，下月工作计划。
积分考核标准及奖惩
三线成员
l 为S2培训部介绍新学员可有5%的现金提成奖励，并可+1分。
l 每月5日考核，有进步或有超过1分钟新成品舞者+1分。连续2个月没有掌握上级成员安排的培训内容者-1分。
二线成员
l 为S2培训部介绍新学员可有8%的现金提成奖励，并可+1分。
l 教练课时工资在三线基础上+5元。
l 商业演出费每人50元—100元不等（根据商演规模而定）
l 每月5日考核，当月完成半个成品舞编排者+1分，完成一个新技巧+1分。连续3个月不出成品舞者-1分，无新技巧者-1分。
一线成员
l 为S2培训部介绍新学员可有10%的现金提成奖励，并可+1分。
l 教练课时工资在二线基础上+5元。
l 商业演出费每人在二线基础上+30元。
所有成员
l 参加市级以上比赛冠军+3分，亚军+2分，季军+1分。
l 为舞团介绍商演，介绍者可有总出场费10%的业务提成，并+2分。
l 带课教练每次上课迟到早退或中途离场超过10分钟者-1分。
l 因为教学态度恶劣被学员投诉者-1分。
l 舞团内部有严重冲突事件，当事双方各-1分。
l 当月轮值全勤者+1分。超过50%缺勤率-1分。
l 无故缺席例会-1分。
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